En el contexto cubano actual se fomentan los procesos de autogestión del desarrollo a escala local, impulsándolo a partir del diseño e implementación de las estrategias municipales, las cuales deben estar armonizadas con la de la provincia y del país, de modo que se fortalezcan como instancia fundamental, con la autonomía necesaria, sustentables, con una sólida base económico-productiva, sociocultural, demográfica, institucional y medioambiental, y se reduzcan las principales desproporciones entre estos, aprovechando recursos endógenos y exógenos y la articulación interactoral, interterritorial y multinivel. Para materializar las estrategias de desarrollo municipales existen una diversidad de fuentes de financiamiento, sin embargo, se aprecian insuficientes niveles de articulación, alcance y utilización de estas fuentes, así como de las capacidades de los actores locales para la planificación y gestión de la financiación para el desarrollo, y ausencia de herramientas integrales que aborden estos temas de manera sistémica. Por lo que el objetivo de la presente investigación es la propuesta de un procedimiento para contribuir a la gestión del proceso de financiación del desarrollo local, donde se articulen actores desde la administración pública municipal, en función del aprovechamiento de recursos endógenos y exógenos sobre bases participativas y con enfoque estratégico en función del mejoramiento de la calidad de vida de la población. Para ello se sistematizan los principales fundamentos teóricos – metodológicos sobre el proceso de gestión de la financiación del desarrollo local; y se presenta la experiencia de la gestión de la financiación para la ejecución del programa de Desarrollo de los Servicios en la Ciudad de Pinar del Río