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En Cuba se ha concebido y valorado el desarrollo de las empresas y cooperativas sobre la base de sus resultados económicos, y su contribución al bienestar de la sociedad ha estado determinada fundamentalmente por sus aportes a la economía nacional. Ello ha incidido en que las entidades cooperativas en particular hayan priorizado la gestión económico-financiera y la elevación de los niveles de eficiencia y eficacia. Esto ha reducido su papel al ejercicio de una responsabilidad social cooperativa de tipo indirecto. El trabajo tiene como objetivo implementar un Modelo de Gestión de la Responsabilidad Social Cooperativa Directa (GRSCD) en la Unidad Básica de Producción Cooperativa (UBPC) “Rigoberto Corcho López”, que contribuya a la elevación de la calidad de vida de sus asociados y la comunidad. Durante la investigación se aplicaron los siguientes métodos y técnicas: 1) método de la observación través de la técnica de análisis documental; 2) técnicas como encuestas y entrevistas grupales; 3) método de la medición; 4) método histórico-lógico; 5) método sistémico; 6) método de modelación. Se identifican los fundamentos teóricos y metodológicos para la evaluación de la gestión social cooperativa. Se describe el Modelo de GRSCD y se aplican sus principales componentes en la UBPC “Rigoberto Corcho López”. Se logra el diagnóstico de la situación social interna y externa de la cooperativa y a partir de ahí, la presupuestación y el control de los recursos propios que se destinan al desarrollo social, la elevación sostenida de la calidad de vida de los asociados, trabajadores y la comunidad

Cooperativismo; Gestión; Responsabilidad social cooperativa; Calidad de vida