La Provincia de Matanzas es caracterizada por una rica herencia cultural, patrimonial, arquitectónica y urbanística que la llevaron en siglos anteriores a ser reconocida como la “Atenas de Cuba”; con una belleza natural inexplotada a su totalidad y con un potencial endógeno para la inversión y el desarrollo del turismo de ciudad. A pesar de ello, en la actualidad está muy necesitada de desarrollar una planificación estratégica de ciudad que le permita desarrollar su gestión del posicionamiento, para buscar un impulso en: aprovechar los atributos intangibles y tangibles que posee; desarrollar su potencial socioeconómico, a partir de sus potencialidades en la industria, el comercio, el turismo, la cultura y el desarrollo de las nuevas formas de gestión no estatal entre otros aspectos; ya que lamentablemente en los últimos años la ciudad ha dejado de destacarse positivamente a nivel nacional, causando descontento entre sus públicos objetivo, principalmente entre sus residentes. Para ello es necesaria una adecuada gestión de ciudad, complementada por una correcta planificación, que permita la selección de estrategias para posicionarla dentro de los destinos turísticos más atractivos del país. Esta situación que conduce la siguiente investigación a contribuir al desarrollo local del municipio mediante la gestión del posicionamiento de la ciudad, a partir de la propuesta de estrategias para su posicionamiento como destino urbano en el mercado internacional. La aplicación del procedimiento permite proponer varias rutas turísticas en las cuales prima el atractivo histórico y natural de la ciudad a partir de concebirlos como atributos diferenciadores de la misma