Resumen

Para la evaluación de la gestión del desarrollo local resulta esencial disponer de un proceso continuo, sistemático y ordenado que, devenido en instrumento de trabajo, recoja los principales objetivos, recursos y potencialidades locales en función de incrementar la calidad de vida de los individuos. Por consiguiente, la Estrategia de Desarrollo Municipal (EDM), constituye un instrumento integrador cuya gestión articula los diagnósticos y proyecciones definidas por instrumentos de planificación anteriores y contribuye a orientar la gestión del gobierno municipal en la creación de bases sostenibles de progreso, mediante un adecuado y creativo empleo de los recursos y potencialidades locales con que cuenta.  El presente trabajo es resultado de la investigación realizada a la EDM del municipio de Placetas, Villa Clara, cumpliendo con el objetivo de brindar una propuesta metodológica que contribuya a identificar indicadores de impacto en la gestión del desarrollo local en dicho municipio. La investigación aborda los principales fundamentos bibliográficos referidos a la conceptualización del desarrollo local en Cuba y como antecedentes, retoma diferentes métodos de evaluación de la gestión del desarrollo local en el mundo, América Latina y en Cuba. Como principal método utilizado resalta el analítico-sintético para la revisión documental. Como resultado, se brinda una metodología que se aviene a las singularidades de la EDM del municipio seleccionado y que propicia la identificación de indicadores de gestión desde las dimensiones económica, social, ambiental, humana y tecnológica del desarrollo.