La Administración enmarca la mayoría de los elementos indispensable para garantizar la gestión y el cumplimiento de los objetivos en una empresa, mientras que la dirección o gerencia de cualquier entidad tiene la responsabilidad de velar por el uso de los recursos de forma tal que se alcancen los resultados planificados.

Basándose en esto, se realizó un estudio de las diferentes definiciones de dirección, así como de cada una de las funciones que componen el proceso de dirección para luego llevar a cabo un diagnóstico en la Empresa de Acopio y Beneficio del Tabaco del municipio San Luis, evaluando el funcionamiento del ciclo directivo en dicha entidad, dando como resultado la propuesta de una serie de medidas enfocadas en mitigar las debilidades encontradas.