El presente trabajo muestra resultados parciales de una investigación desarrollada en la Empresa de Construcción y Montaje de Pinar del Río. Las empresas del sector de la Construcción en Cuba van orientándose gradualmente a un entorno mucho más exigente y competitivo, además de la implementación de los modelos de cambio, lo que implica un replanteo consecuente de la gestión para poder cumplir con las exigencias del entorno. El objetivo estuvo dirigido a perfeccionar el Sistema de Costo por órdenes y por procesos, basado en los volúmenes de producción, de la Empresa de Construcción y Montaje de Pinar del Río. La metodología combinó métodos teóricos como el de Análisis y Síntesis e Inducción – Deducción y empíricos como la Observación sistemática y el Cuestionario. Los resultados fundamentales estuvieron el diseño de una metodología del Sistema de Costos en la Empresa de Construcción y Montaje de Pinar del Rio, que permitió un registro adecuado y veraz en cuanto al ciclo contable de la planificación, acumulación, determinación y análisis de los costos por órdenes y por procesos, basado en una adecuada toma de decisiones.