El presente trabajo titulado Propuesta Metodológica para el Control de la Gestión a partir del Sistema de Cuadro de Mando Integral en la Empresa Agroforestal de Pinar del Río, es una herramienta que proporciona a los directivos monitorear el desarrollo de la Gestión y su Control. La misma no cuenta con un buen funcionamiento de su gestión, y por consiguiente, el control de la misma no es eficaz. No se utiliza la estrategia adecuada, ni los indicadores suficientes o correctos para lograr los índices de eficiencia y eficacia. Se plantea el siguiente problema: ¿Cómo verificar el comportamiento del Control de Gestión la Empresa Agroforestal, Pinar del Río? El objetivo general: Proponer una Metodología para el Control de la Gestión a partir del sistema de Cuadro de Mando Integral en la Empresa Agroforestal de Pinar del Río. Cómo contribución práctica, se ofrece una metodología para implementar el Control de Gestión a partir del Cuadro de Mando Integral desde sus seis pasos fundamentales: análisis de la situación actual, desarrollo de la Estrategia General, descomposición en Objetivos, creación del Mapa Estratégico de la Organización: linkeo de estrategias con objetivos, definición de las Métricas de Performance e identificación y diseño de nuevas iniciativas o despliegue del Cuadro de Mando Integral. Es de resaltar que trabajo fue presentado en el Evento de la mujer y el Taller Provincia de Auditoría. La propuesta planteada nos da a conocer la importancia del capital humano como agente decisivo en el proceso de creación de valor en la empresa