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 El trabajo se realizó en la Unidad Empresarial de Base (UEB) La Conchita. La temática tratada es sumamente importante. Las causales estructurales se relacionan con las decisiones estratégicas que toman las empresas y que influyen sobre sus características económicas fundamentales. El trabajo resultaba necesario por lo limitado y deficiente que era la gestión estratégica de causales estructurales que no valoraba con la rigurosidad debida, que los costos son causados por diferentes factores. El problema es que no se estaba realizando en la Unidad Empresarial una gestión estratégica de causales estructurales apropiada, siendo deficiente tanto la cuestión metodológica como el aspecto práctico. El objetivo ha sido preparar y aplicar un procedimiento de trabajo a partir del cual desarrollar la gestión de causales estructurales en la Unidad Empresarial de tal forma que se logre (a partir de la definición de un sistema de objetivos estratégicos y de tareas), obtener los mejores resultados productivos y económicos. Los resultados obtenidos fueron considerados como satisfactorios; la principal conclusión ha sido, que es necesario continuar aplicando y perfeccionando la gestión estratégica pues propicia la mejora de la eficiencia y la eficacia empresarial

Estrategia, Causales estructurales